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华为大学官网 大学

华为大学官网(华为大学的学校简介)

admin admin 发表于2023-12-11 04:48:21 浏览56 评论0

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大家好,华为大学官网相信很多的网友都不是很明白,包括华为大学的学校简介也是一样,不过没有关系,接下来就来为大家分享关于华为大学官网和华为大学的学校简介的一些知识点,大家可以关注收藏,免得下次来找不到哦,下面我们开始吧!

本文目录

华为大学的学校简介

为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力,2005年正式注册了华为大学,为华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。华为是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,华为致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。华为的营销及服务网络遍及全球,为客户提供快速、优质的服务。目前华为的产品和解决方案已应用于28个全球前50强的运营商,服务全球超过10亿用户。座落在中国美丽深圳的华为大学是一个系列建筑群,总占地面积27.5万平米,分为教学区和生活住宿区,教学区占地面积15.5万平方米。建筑面积超过九万平方米,绿化覆盖率超过百分之八十五;拥有近九千多平方米的机房、一百多间教室、五百多个办公座位,能同时容纳两千多名客户和员工进行培训;华为大学百草园生活区拥有三星级酒店、西餐厅、咖啡厅、网吧、祈祷室、超市、健身房、游泳池、美容中心等各种休闲健身场所,配套服务,设施齐全,能充分满足不同国度、不同宗教信仰的学员学习和生活需要。华为大学是华为发展战略的重要组成部分,它不仅是企业内部人才培养体系的重要一环,还超越这一职能成为企业变革的推手以及外部企业(包括顾客、供应商、合作伙伴等)培训和咨询服务不可缺少的支柱。

华为大学招生条件

华为大学(Huawei University)——为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力,2005年正式注册了华为大学,为华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。

2016年09月20日,华为大学新校区在东莞松山湖高新区大学路开工建设,新校区总面积约500亩,新校区建成后将会从深圳整体搬到东莞办学。

为了帮助新员工尽快适应公司文化,华为大学对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及产品开发标准等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质,培训时间从一个月到六个月不等。

华为还拥有完善的在职培训计划,它包括管理和技术两方面。不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。

除了为员工提供了多种培训资源,帮助其进行自我提高外,华为大学还设有能力与资格鉴定体系,对员工的技术和能力进行鉴定。

华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验,培养职业化经理人,发展国际化领导力,成为企业发展的助推器。大学依据公司总体发展战略和人力资源战略,推动和组织公司培训体系的建设,并通过对各类员工和管理人员的培训和发展,支持公司的战略实施、业务发展和人力资本增值;对外配合公司业务发展和客户服务策略为客户和合作伙伴提供全面的技术和管理培训解决方案,提升客户满意度;同时通过华为的管理实践经验的分享,与同业共同提升竞争力。华为大学目前拥有300多名专职和逾千名兼职培训管理和专业人士,遍布于中国深圳总部和中国及世界各大洲的分部/代表处。

华为大学的宗旨

华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验,培养职业化经理人,发展国际化领导力,成为企业发展的助推器。大学依据公司总体发展战略和人力资源战略,推动和组织公司培训体系的建设,并通过对各类员工和管理人员的培训和发展,支持公司的战略实施、业务发展和人力资本增值;对外配合公司业务发展和客户服务策略为客户和合作伙伴提供全面的技术和管理培训解决方案,提升客户满意度;同时通过华为的管理实践经验的分享,与同业共同提升竞争力。华为大学目前拥有300多名专职和逾千名兼职培训管理和专业人士,遍布于中国深圳总部和中国及世界各大洲的分部/代表处。

华为公司成立于哪一年

华为创立于1987年。是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前华为有18.8万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。

在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务,与生态伙伴开放合作,持续为客户创造价值,释放个人潜能,丰富家庭生活,激发组织创新。华为坚持围绕客户需求持续创新,加大基础研究投入,厚积薄发,推动世界进步。

华为在170多个国家和地区部署了产品和服务,截至2011年,为50家最大的电信运营商中的45家提供服务,建设了1500多张网络,服务全世界三分之一的人口。华为在2012年超越爱立信,成为全球最大的电信设备制造商,并于2018年超越苹果公司,成为全球第二大智能手机制造商,仅次于三星电子。

华为在2019年财富世界500强榜单中位列第61名。2018年12月,华为报告其当年年收入增至1085亿美元(比2017年增长21%)。

扩展资料:

公司架构

华为技术有限公司分为6大体系,分别是:销售与服务、产品与解决方案、财经、市场策略、运作与交付、人力资源。

其中销售与服务体系下在全球设有7大片区,分别是:中国区(国内市场部,下设中国国内27个代表处)、亚太片区、拉美片区、欧美片区、南部非洲片区、独联体片区和中东北非片区,各片区下还设有代表处驻扎在各国家,在代表处工作的员工同时受所在代表处及所属体系部门双重领导。

华为公司还拥有一些子公司,包括海思半导体有限公司、消费者业务(原终端公司)、华为数字技术有限公司、华为软件技术公司、安捷信电气有限公司、深圳慧通商务有限公司、华为大学、华为赛门铁克科技有限公司及华为海洋网络有限公司等。

其中消费者业务总部位于东莞市,与华为总部所在地深圳市龙岗区并为双中心。

华为公司的组织架构由上至下分别是董事会(BOD)-经营管理团队(EMT)-产品投资评审委员会(IRB)-六大体系的办公会议。

华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、欧洲(德意法等)、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京、武汉、成都、西安、杭州等多个研究所,89000名员工中的48%从事研发工作,截止2006年年底已累计申请专利超过19000件,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。

参考资料:华为官网:公司简介

华为ict学院官网

咨询记录 · 回答于2021-08-05

很高兴能够回答您的问题。华为ict学院的官网为:希望我回答能够帮助到你!

你好,我儿子15岁,今年初中毕业,想到华为ICT学校学门技术,我们对这行不太懂,希望老师能推荐一下,学哪一门比较好呢?

我个人认为应当学移动互联网应用技术,现在这不是5g要普及吗,未来的人工智能方面和物联网技术将是主推的方向和大势所趋,所以说这个专业会更加的有优势一些的,不过其他两个专业也是非常好的,其实选哪个都无所谓,主要都是和计算机有关系的,都是计算机软件

华为大学的公司简介

华为是全球领先的电信解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力,快速响应客户需求,提供客户化的产品和端到端的服务,助力客户商业成功。华为产品和解决方案涵盖移动(LTE/HSPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X,TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS, Mobile Softswitch, NGN)、网络(FTTx, xDSL, 光网络,路由器和LAN Switch)、电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端(UMTS/CDMA)等领域。华为在美国、德国、瑞典、俄罗斯、印度以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所,87,502名员工中的43%从事研发工作。截至2008年底,华为已累计申请专利超过35,773件,连续数年成为中国申请专利最多的单位,PCT国际专利申请数居全球第一。华为在全球建立了100多个分支机构,营销及服务网络遍及全球,为客户提供快速、优质的服务。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商前50强中的36家。

华为大学怎么招生

华为大学是针对华为员工的,不对外招生。

华为大学注册于2005年,旨在为华为员工及客户提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和针对客户的培训等。旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验,培养职业化经理人,发展国际化领导力,成为企业发展的助推器。

大学依据公司总体发展战略和人力资源战略,推动和组织公司培训体系的建设,并通过对各类员工和管理人员的培训和发展,支持公司的战略实施、业务发展和人力资本增值。

对外配合公司业务发展和客户服务策略为客户和合作伙伴提供全面的技术和管理培训解决方案,提升客户满意度;同时通过华为的管理实践经验的分享,与同业共同提升竞争力。

扩展资料

培训制度

1、为了帮助新员工尽快适应公司文化,华为大学对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及产品开发标准等多个方面。

针对不同的工作岗位和工作性质,培训时间从一个月到六个月不等。

2、完善的在职培训计划,包括管理和技术两方面。

不同的职业资格、级别及员工类别会有不同培训计划,为每个员工的事业发展提供有力的帮助。

3、设有能力与资格鉴定体系,对员工的技术和能力进行鉴定。

导师制度

1、部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师,为其答疑解惑,在工作生活等方面进行帮助和指导,包括对公司周围居住环境的介绍,及帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等。

2、在新员工成为正式员工的三个月里,导师要对新员工的绩效负责,新员工的绩效也会影响到导师本人的工作绩效。

3、在每个部门都配有一支资深的教授专家团队,为员工提供顾问支持。

团队成员大多为来自各所名牌大学的教授,以及一些研发中心退休的老专家。在员工在工作或生活中遇到问题时,利用自己丰富的工作和生活经验,向员工提出富有成效的建议,以及接受进一步的咨询。

参考资料来源:百度百科-华为大学

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