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西点军校经典法则

西点军校经典法则(西点军校的经典法则的图书一)

admin admin 发表于2024-09-13 04:42:20 浏览12 评论0

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本文目录

西点军校的经典法则的图书一

美国西点军校(West Point)全称“美国陆军军官学校”,是美国军队培养陆军初级军官的学校。在西点军校两百多年的辉煌历程中,培养了众多的美国军事人才,其中有3700人成为将军,还有更多的人成为了美国的政治家、企业家、教育家和科学家。是什么使西点取得如此骄人的成绩?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词?《哈佛商业评论》曾指出:“西点军校对学生的要求:准时、守纪、严格、正直、刚毅,在一些工商管理学专家看来,正是21世纪企业管理所必备的。”本书就将从西点对学员的行为要求着手,带您一起走上成功之路。 序言1 责 任决不推卸责任敬业为魂从小事做起细节决定成败2 荣 誉荣誉准则荣誉即吾命为自己奋斗3 意 志决不惧怕失败永不放弃坚韧的品质没有什么不可能4 勇 气勇敢者的游戏战胜逆境克服恐惧5 热 忱总在最前面热情专注6 服 从铁一般的纪律将服从训练成习惯一切从零开始千万别找借口只管说“我不知道”7 信 念信念理想实现目标8 团 队团队精神善于合作9 尊 重注重仪表和礼貌以上司为榜样领导的艺术10 忠 诚忠诚胜于能全力以赴11 自 发积极主动地面对每一件事勤勉绝不拖延行动起来,去做好正在经手的一件事12 正 直追求真理正直使你受欢迎13 竞 争终生拼搏只有第一没有最好

西点法则:无条件执行怎样理解

  立即就去做  作为一名西点学员,要完成自己的任务就必须具有强有力的执行力。接受了任务就意味着做出了承诺,而完成不了自己的承诺是不应该找任何借口的。可以说,没有任何借口是执行力的表现,这是一种很重要的思想,体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度,态度影响行动,一个不找任何借口的西点学员,肯定是一个执行力很强的学员。  高效的公司必须有良好的运行机制,在这样的公司里服从观念是深入人心的。每一个优秀的员工都要像西点军校中的学员一样,必须有服从意识,因为上司的地位、责任使他有权发号施令;同时上司的权威、整体的利益,不允许部属抗令而行。一个团队,如果下属不能无条件地服从上司的命令,那么在达成共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。  虽然,上司的决策也有错误的时候,但是,你也应该遵从执行。对于上司的决定,你既不能事先加以肯定或指责,也不要事后加以抱怨或轻视。因为上司在作决定时,认为决定百分之百是正确的,所以他才会这样做。无论作为一个普通的员工或者一个管理者,你都很难断定决策是对的还是错的,因为很多东西在没有最终答案之前无法确定它的对错。从社会学意义来讲,很多东西的结论不是惟一的,它本无所谓对或错,只有合适不合适,是不是更合适。你认为不正确的,或者自己不能理解接受的,并不一定是错误的,它需要实践加以检验。  当然,西点军校提出的“服从”,绝不仅仅是指“听话”,也不单单是指机械地遵照上级的指示那么简单。无论你是西点学员还是公司员工,你都可以大胆地说出你的想法,让你的上司明白,作为下属的你不是在刻板地执行他的命令。你一直都在斟酌考虑,考虑怎样做才能更好地维护公司的利益和他的利益。但是,即使你在公司的职位很高,但只要你身为公司的员工,就要谨记一点:你是来协助上司完成经营决策的,你并不是制订决策的人。所以,上司的决定,哪怕不尽如你意,甚至与你的意见完全相反,当你的建议无效时,你也应该完全放弃自己的意见,全心全力去执行上司的决定。每一位西点人都对自己的权威的实施深度十分了解。因此,我们要向西点人那样,在执行任务时,如果发现这项决意的确是错误的,那么就应该有唯一的态度,那就是尽可能地将这项错误造成的损失降到最低限度。

西点军校经典法则的内容简介

《西点军校经典法则(经典插图珍藏版)》内容简介:西点军校是美国军队培养陆军初级军官的学校,,在西点军校200多年的辉煌历程中,培养了众多的军事人才,其中有3700多人成为将军,在美国内战时期,大约有400名南北双方的将领均从西点军校毕业,其中最有名的是北方军队统帅格兰特将军和南方联盟军统帅李将军。第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴、第二次世界大战中太平洋盟军统帅麦克阿瑟、欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔、第12集团军群司令布雷德利、第3集团军司令巴顿……他们均是西点的骄傲,.西点军校在培养大批军事家的同时,还为美国培养了许多著名的政治家,其中有3位总统:内战时期南部联盟总统戴维斯、第18任总统格兰特,第24任总统艾森豪威尔。但鲜为人知的是,众多的美国跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才也都毕业于西点军校。是什么使得西点军校取得了如此骄人的成绩呢?是什么使西点毕业生成为成功者的代名词呢?《哈佛商业评论》曾指出:“西点军校对学生的要求:准时、守纪、严格、正直、刚毅,在一些工商管理学专家看来,正是21世纪企业管理所必备的。”《西点军校经典法则(经典插图珍藏版)》就从这些方面逐一进行阐释,带您一起走上成功之路。

《西点军校经典法则》——法则四:服从

将服从训练成习惯 西点强调服从,训练学员们通过服从统一意志,统一行动,进而达到既定的目标。 尼克松总统非常欣赏黑格将军,就是因为他的服从精神和严守纪律的品格——需要发表意见的时候,坦而言之,尽其所能;当上司决定了什么事情,就坚决服从,努力执行,绝不表现自己的聪明。 西点军校提出的”服从”,绝不仅仅是指单纯的“听话”,也不仅仅是指机械地遵照上级的指示。服从需要个人付出相当大的努力,它需要在一定限度内牺牲个人的自由、利益,甚至生命。 在企业中,服从是行动的第一步,放弃个人的一些观念,而完全融入组织的价值观念中去。无条件地执行才是企业所需要的好员工,而作为一名领导者,也必须学会服从。只有学会了服从,领导者才有可能以最佳的方式和方法处理好个人的权威与集体权威、个人利益与集体利益的关系。 服从命令并且立即着手去做,这样才能更好的完成工作。 服从是一个优秀员工必须接受的严峻考验。会服从的员工也并不是凡事都唯命是从,服从强调的是对公司文化的认同感。 服从是最主要的一种团队精神 西点军校有一个理念:一个管理者的成败,有很多地方就是取决于有没有学会服从的角色。这一点对于很多经营并不顺利的企业及其工作并不顺利的员工有着很强的借鉴意义——缺乏服从意识是他们失败的重要原因。 “一切从零开始”,服从要有归零心态 西点军校告诫每位学员:过去的一切只能代表你现在是一个怎样的人,至于你在4年后会如何,那取决你从现在开始的表现。如果说服从是一个组织健康动作的基础,那么“一切从零开始”的心态就是服从的基础。 当一个人已经积累了一定的经验,依然要保持一颗归零的心,服从于新的需要并通过不断学习新知识、新技能给自己“充电”。世事难料,沧海桑田,唯一不变的是“物竞天择,适者生存”。 西点人相信在服从命令的同时,也就具备了解决问题的能力。服从不是盲目地遵从,而是睁大眼睛,审时度势,寻找解决方法。

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