本文目录
- 课外辅导机构如何招生
- 培训机构招生有哪些好方法
- 做教育机构，该怎样招生
- 培训机构招生淡季怎么办
- 做线下教育机构的，如何才能在这次疫情中继续做好招生宣传呢
- 教育机构如何招生
- 教育培训机构如何做好地推招生
- 教育机构如何快速有效的招生
- 在培训机构做招生销售合适吗
- 招生话术怎样说到家长心坎里
课外辅导机构如何招生
感谢邀请，对您有用的话，请点赞关注吧。谢谢
如何招生？我们可从以下几个方面来简单聊一聊。
一、面对面招生：到方针学员比较会集的当地现场发放招生简章，当场收集意向学员，进行交流，跟进直至报名缴费;
二、亲朋好友转介绍：就是发起你身边的人帮你介绍生源——熟人介绍熟人的成功率比较高;
三、开展梳理知识点帮助招生：招募一些校园学生、社会上有人脉关系的人，与他们谈好协作事项，让他们帮你招生;
四、网络招生：制造招生网站或注册博客、QQ(群)、邮件群发、微博、训练班招生管理软件微信端招生宣扬等等;
五、电话营销招生：收集很多的方针学员材料，自动给他们打电话和发短信招生;
六、与校园或组织直接协作招生：能够和学习成绩相对比较差的中专职校和高中校园协作;招业余学历教育的生源，你能够找企业的人力资源主管协作。
具体详细的请评论区提问。谢谢，大家共同成长。
培训机构招生有哪些好方法
借着这个问题来聊聊市场招生的整体工作，具体招生手段等等我在其他的问答中已经说过太多了。
招生方式、动作、手段其实就那么多，只是中间的一些细节在发生变化而已，比如人家低价班，你不但低价报名还送拉杆箱，人家发传单，你发学习资料，人家报名优惠500，你报名送购物卡……，现在各机构拼的是精细化运营、拼的是所有人是否都可以朝着同一个方向努力。
直接上具体工作流程：
确定招生人数目标
所有工作都要有目标，首先要确定本阶段招生的目标。确定目标一定要结合自身能力。目标定少了没法给机构带来合适的增长，定多了完不成的话会很伤士气。最好是那种不能直接完成，需要所有人共同努力，但是只要大家齐心努力就能完成的目标。
将目标分解到不同招生渠道
确定完总体目标后，根据自己机构过去的各种招生方式获取的资源量的比例进行分配。
下图是我每周都会统计的资源涞源及转化数据，我会结合过去的所有数据做汇总，判断不同渠道过去给我的资源贡献，来决定不同渠道的招生目标及市场费用投入。
制定招生进度
将招生分表分配到不同渠道后，再按照招生周期分配到不同的时间节点。
这个时间节点越细，其实会越不准，但是不细，大家还没有一个目标。所以根据自己机构的实际情况来定具体拆分时间就可以了。我之前都是按照天来进行的拆分。
最终会形成一个三维表格：校区、渠道、时间。
分析竞争对手策略
确定完自己的目标之后，看看周边竞争机构本期用什么方式进行招生，能弄到他们的招生目标更好，做到知己知彼。
测算招生费用
测算本次招生的所有费用。全年市场费用（注意，是市场，不包含销售）占全年总结转比控制在5%以内，建议在3%以内。太多了就会赔钱。我每年都会根据全年结转预算直接确定市场费用总数，然后让市场总监提前制订好一年的市场费用预算，精确到每个花钱项目及周期，然后由财务总监进行报销监控。（关于预算监控，我会在后面的专栏里详细说明）
物料准备
传单、资料、校内手册、易拉宝、海报、条幅等必备物料。同时还可以给学校周边小摊贩做一些车体牌匾和遮阳伞、周围书店超市做一些塑料袋、周边社区楼道的楼层指引、与周边快递合作做一些快递点包括贴纸……等等能想到的吧。
确定绩效
如果是大型招生周期的话，给市场人员制定临时激励绩效。还是那句话，要测算好费用，这些绩效都是算在市场费用中的。
培训
全准备完后，召开全体相关人员的动员会，同时对所有相关人员进行培训，培训内容至少包括：课程内容、激励方案、派单细节、话术等。
同时，培训必须有考核，考核必须有排名，排名必须有奖惩。
每天数据监督
实际招生过程中，要做好每日数据工作。
数据直接按照上面的计划进行就可以，要有原计划、实际完成及相差。
每日经验分享
每天在群里做经验分享，工作完成好的校区或个人（根据排名依据看）在群内说说这几天都做了什么，今天好的原因是什么。
阶段性复盘
每周例会进行一次上周工作复盘，发现不足找到解决办法。同时安排完成好的、有特点的校区或个人做经验分享，大家共同进步。
以上，希望对你有帮助
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做教育机构，该怎样招生
谢邀！
很多校长在这个答案下回复了一些招生方法和招生技巧，但很少说到了做好招生的根本；
如果你去问三四线大多中小型机构的校长，是如何招生甚至如何存活下来，他们大多会告诉你一个方法：口碑。
为什么题主问如何招生，我却在回答如何做好口碑呢？首先我们先想想教育机构的本质是什么？没错，是教学、教务。
很多校长忙于做市场宣传、扩大招生，却不知道做好教育机构的前端市场最多也就只能让你的机构营业额上升30%-40%，而把握好了教育机构的后方即教学模式，才能实现机构营业额的翻倍甚至几倍增长。
而保证教学教务质量的核心，自然是老师了。那么究竟应该如何选拔、培训、管理优质的老师？并让他们成为良好口碑的基石？
我们可以看一下从新东方主管，到独角兽上市企业高管——朴新教育联合创始人庄重老师，在2018中国民办教育校长职业化高峰论坛上分享的一段演讲中提到的，他对于老师的要求：
首先老师要精专业，因此他安排了图中老师日常的几大自我提升，并且详细阐述了每项的具体动作，数据图要怎么制作、安排什么样的大咖培训等等：
其次他要求老师要优习惯：
并且分享了老师们写的读书笔记及反思：
有了强大的教师团队、保证了教学质量，续费、转介绍、口碑宣传....都是自然而然的事了。
希望各位校长们除了做好教育机构的前端市场，更要稳固自己的后方，做好了教育机构的本质，才是一切招生的来源。
想看完整版视频的私信我，希望能给到更多校长帮助！
培训机构招生淡季怎么办
培训机构运营是有时间节奏的，不可能全年都热。
对于个性化项目来说，更像狩猎，虽然什么时间都可以打猎，也都会有收获，但是不同季节能打到的猎物是不同，也会有一个时间节奏。
对于班级项目来说，更像种地，必须完全掌握耕、种、收的节奏，中间过程不可能被跨过，同时对于时间节点也需要非常严格把控，错过了就要等一年。
那么，在每年招生淡季要做什么呢？
调整休息
淡季前面一般都是旺季。我们知道，因为培训机构的特殊性，旺季时老师一般都是联轴上课没有休息，所有校区的工作人员每天也都要在校区忙碌，下班后还要解决家长的各种问题。所以，在旺季过后让大家的节奏适当慢下来，对员工整体状态有好处。好比皮筋，拉拉松松，寿命最长。
培训人才
淡季是最好的培训季。
培训分三个种类：
新人培训。根据过去的情况，预测下个旺季时的人员缺口，提前招聘培训，避免在旺季时培训时间不足、考核不到位，让不适合自己机构的人进来，同时在淡季的时候，也可以找到那些实战经验更丰富的人给新人做培训。
在岗培训。淡季是一个非常好的复盘加自我提升的阶段。
晋升培训。培训机构最缺的是人才，尤其是管理人才，很多机构在高速增长阶段，就是因为人才储备不足而无法完成增长甚至倒退的。要利用好淡季时间对人员进行选拔培训考核任命工作。同时晋升对于机构所有人来说都是一次机会，选拔机制做的好的，会提高员工稳定性、提供积极性、提高忠诚度。
教学研发
这个跟上面培训很像，其实就是把之前想做但是没有时间集中做的，在淡季做了。
挖掘需求
除了以上内部工作以外，对外招生方面，其实可以深度挖掘家长及学生需求，从需求建立短期产品进行招生或者做一些市场工作。
比如我之前说过的十一期间的新初一新高一月考冲刺班，因为对于新初一新高一学生来说，学习的状态与之前完全不同，很多人感觉不适应（尤其新高一），同时第一次月考成绩也会给新班级的班主任及同学留下一个印象，谁都不想第一次就考不好背上差生的标签。
再比如九月份有个教师节，其实可以做一些渠道建设工作，跟周围公立学校建立良好的关系。
等等。
以上，希望对你有帮助
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做线下教育机构的，如何才能在这次疫情中继续做好招生宣传呢
感谢邀请，受这次疫情的影响，大家不能出门，学校停课，这个招生工作带来了一定困难
线下招生，过去主要的方式是电话邀约，到场体验，现场咨询转化的招生方式。
现在大家都在家里，没法出门，线下机构在这段时间做招生工作，可根据变化，结合线上，做一些工作。
1、可结合公众号，自媒体做招生宣传
2、以前是电话邀约，现在大家可能接电话不方便，那么可以电话和微信线上咨询
3、以前有到场体验，现在我们可以录制视频体验课，或者用直播的形式，做课程体验
4、转化方面，我们可以配置一些网络课程，供学员线上学习
线上招生咨询是招生工作的一部分，希望对你有所帮助
教育机构如何招生
教育机构如何招生？朋友们大家好，我是温日辉，我来回答这个问题。教育机构如何招生？它包括了招生的方式、方法、方案和落地实施的过程。下面我来给大家简单总结一下。第一、常用的招生的方式1. 地推式招生 2、微信群招生 3、电话营销招生 4、活动推广招生 5、旧生裂变招生 6、网络推广招生 7、抖音等小视频、8、直播招生 9、定向合作招生 10、商业机构联盟招生 11、外包付费招生 ........第二、招生的方法1. 免费引流转化法 2、免费试课转化法 3、购课赠送礼品法 4、购课赠送课程法 5、团购交费优惠法 6、介绍成功返佣法 7、交费充值会员法 8、多类课程复推法第三、招生方案招生方案就是结合当地以及机构本身的实际情况，对市场进行详细的分析，制定具体的招生方式，推演设计出完整可落地的招生方法，形成明确分工具体到人的按时间节点包括详细步骤流程的招生方案。总而言之，机构想要招收到更多的学生，树立自己良好的形象，就必须从多方面入手，但要意识到教学是根本，如果没有良好的教学手段，没有良好的教学效果，没有好的教学体系支持，不能够真正给学生带来好处，机构服务再好、活动再好、招生再好都没用。所以说引流课程的设计就是机构的教学呈现，所以希望校长们在严抓招生活动时，做好教学的质量是根本。我是温日辉，希望我的回答能够帮到你。
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教育培训机构如何做好地推招生
教培机构在宣扬自己的时分往往都会采用地推的方式，地推也是众多的推行方式中收效极快的一种。地推它有着成本低廉、直观性强、说服力高级优点，然而，要做好地推却也不是一件那么简单的工作，它可不像咱们想象中的直接将传单发给受众那么简单，地推的目的可是要打动顾客来实现购买转化。
设计传单是一个关键。大部分顾客都是具有猎奇、贪利等心思的，假如我们给他们造成的第一印象是这个很新奇或许对他们自己有好处，这或许就赢得了他们的注意力，让我们离购买转化又近了一步。所以，在设计传单广告的时候教育训练组织应该充分考虑到受众心思，把自己最有特色的亦或是赠品、优惠的信息放在最夺目的地方。
发单位置的挑选也是极为重要的，不一定人流多的地方就是好位置，这个得看你的目标群体是什么。假如你是做中小学课外辅导，那么就应该在学校门口去发，而不是那些商业街十字路口。假如是像微恒教育软件这样的专门为企业内训、教育培训机构提供企业级教育软件的，就应该去一些举行大型教育类活动的地方发……
发单对时间的选择是尤为重要，比如去小学门口发传单，是要选择上午，仍是下午？我们知道，大部分的家长早上送了孩子上学后都会急急忙忙去上班，根本就没时间看你的传单。而下午就不同了，接孩子放学的家长们一般都会早到，如果你在那个时候发，他们肯定会乐意看看的。
地推的作用毕竟是有限的，因而，教培机构要完成更好的推广，应该着力于自身课程，利用新的营销方式进行推广、，做好口碑，让用户来帮你传播，有了好的口碑，还愁会没有新的用户？
教育机构如何快速有效的招生
招生是个难题，在回答完如何精准招生、如何制定招生计划、如何渠道招生之后，再来回答一下如何快速有效招生。
我过去的经历还是比较丰富的，带过K12班及项目、带过K12个性化项目，也带过出国留学项目。
三个项目中，能快速招生的只有班级项目，其次是个性化项目，出国项目从得到资源到成单速度最慢（所以出国项目对顾问考核，其实可以考核成单周期的）。其实这个速度，是与单生收费金额有关的。
所以，这里只说说班级项目的快速招生方式。
想要快速招生，必须做到两点：资源量大、同时转化。
资源量的获取
资源量获取，一般常规方式是：
TMK：这个处于灰色地带，不说了
校门口讲座：门口发放各种无聊已经是过去时了，除非是小学低年级，其余的想要到真实电话的成本非常高。可以考虑在校门口进行现场讲座。目前能看到的是中考期间的校门口讲座，你有没有发现，近几年中考，有大机构的城市，就会提前租门口的饭店或雇大巴车进行初升高现场讲座？其实这个讲座可以成为常态，直接到校门口去讲。之前有人这么用过，跟门槛小卖部借的电源，每天给10元钱，在高中放学（小学放学天太亮了，投影看不清）时进行30分钟的无麦克风有投影讲座。
行为艺术式发单：门口发单不能单纯发单。比如中考期间的状元府发“入取通知书”
群：这个昨天废掉的
老生活动：通过举办老生活动，让老生邀请新生来一起参加。策略是活动收费（材料费等），比如10元，带新生则两人免费。活动可以是考试、可以是节日活动、也可以是你能想到的一切活动
渠道：通过公立学校或异业合作模式进行资源获取
广告：这个不建议，投入产出比比较低，除非你有钱没地方花了，可以考虑户外广告。但一定要成规模，同时要放到该放的地方（我在公交车上听到过一个特别贵的个性化机构的广告……好吧，他在打品牌）
……
其实方法很多，但要选择针对性强及量大的地方。不要都做，根据自己的历史数据，做效果好的点。
快速转化
流量大出口是校区点活动，但不管是什么活动，最终都要有一场家长讲座，否则无法转化。
讲座时注意以下几点（想到哪写哪了）：
1.讲师与主持人要分开，主持人负责销售
2.交费地点必须离讲座低贱近，越近越好
3.优惠必须有时效性，一定是现场，不是今天
4.讲座时就要将家长分配给跟盯咨询，做到精准跟定
5.定金非常重要
6.只有能一个出口，而且是在前面
7.桌子要靠在一起，只有一个通道，结束后一定是想咨询的坐着不动，咨询去找家长，而非家长找咨询
以上，是关于班级项目的快速招生的方式简述。其实每一项的后面都可以做更细化的分享。
希望对你有帮助
我是于盼，媒体分享教培行业运营与管理的心得
在培训机构做招生销售合适吗
做什么事情其实都是事在人为，有多少付出就会有多少收获，这个是平常我们常说的道理，但是做销售的差异在什么地方呢？在个人的能力上。
我儿子以前也曾经做过一段时间的培训老师，他是装潢艺术设计专业毕业的，对于辅导小孩画画没有任何问题，辅导比做销售就容易多了，毕竟你做的是专业上的事情。
但是，老师容易找到，来学习的孩子不容易找到。这个就是培训机构最头疼的地方，就是生源不够，因为每天的开销太大，老板还想赚钱啊！
这样就会安排很多老师轮流出去做宣传，找生源，可是大街上又不让发小广告，你就得通过熟人的关系，互相推荐啊！
就这样，也会出现很多问题，价格上的问题，一次交给培训机构多少钱，能上多少堂课，老师是什么学历，家长都会做比较的，因为培训机构多如牛毛。还存在培训机构距离家的远近问题。
真正把这些方方面面都弄好，真的是非常难，每个月都会有任务，一个月要招到多少人，一年是多少人，没有能力根本无法办到，这个你就看你的能力到什么程度了，反正我儿子后来离开那家机构了。
招生话术怎样说到家长心坎里
招生话术，要说到家长的心坎上，要做到这2点：
第一步、身份重塑，让你说的话家长才愿意听。
身份重塑是开启话题的第一步，很多招生老师，在家长的感觉里，已经不是老师，而是让人讨厌的推销员。
第二步、攻心聊天，达到深度共鸣。
本质上讲，我们招的每一个学生，都是从对手那里抢过来的。
招生500人，等于抢学生500人，招生1000人，等于抢学生1000人。
招生行业第10年，我非常有定性，如何抢学生，这个点我重复了10年。
为什么呢？
我们能联系到的每个学生、家长就会有多个同行业同时跟进，加入竞争。
很多时候，我们还没有跟学生家长建立关系，同行已经跟学生家长建立关系了。
招生就是抢学生……抢学生才是最终目的。
如何执行呢？
第一步，是身份重塑，让你说的话对方能听。
第二步，攻心聊天，进入对方的世界了解对方，实现共鸣，再拉入我们的世界，推进信任。
第三步，锁客，抢学生。
经过数万计一对一互动实践，我发现聊天能传递信息，更能传递感受，整理出招生聊天的绝活，：实践录招生四部曲。
希望对你有帮助，谢谢。
实践录招生四部曲
